2018年10月29日，經天緯地第三季度總結暨表彰大會在武漢瑞華酒店會議廳成功舉行，公司高管、銷售總監、銷售經理、銷售員代表以及后臺所有工作人員匯聚一堂，總結第三季度工作成果，分享心路歷程，制定下階段銷售目標，攜手再創佳績！
2018年上第三季度，經天緯地項目總銷售額同比2017年保持大幅增長，超過85%的項目超額完成季度銷售計劃，部分項目更是提前完成全年任務目標，公司在線服務多數項目均保持量價齊升的良性發展態勢。
從數據上看，經天緯地2018年第三季度的營銷戰果可謂碩果累累，形勢喜人，年度任務圓滿收官在即，但這決不意味著我們可以掉以輕心。從項目判斷區域，從區域判斷市場，從市場判斷大勢，周期性表現明顯的地產行業，向來不可能一勞永逸，2018年第四季度，地產新形勢之下，經天緯地營銷一線及技術后臺，將時刻保持警覺，以專業態度與積極心態應對市場的起伏變化。
早上8:30總結大會正式開始，會議環節共分為個人述職、部門工作總結、公司行政任命、榮譽表彰及總經理發言五個部分。
在個人述職環節，來自一線基層技術骨干和營銷管理層代表結合項目，進行了精彩述職，將操盤的實戰營銷、多效推廣等策略、手段與執行，進行經驗總結，成果得失毫不保留地全情呈現，發言干貨滿滿，現場受益良多！
駐場策劃代表唐坤進行工作述職報告，總結得與失，分享策劃工作的心得感受； 一線案場經理曹經理總結在碧桂園的工作經驗，傳遞標準化案場日常工作管理，以先進化團隊管理方式； 策劃部任總分享自己忙碌在項目案場一線，在案場工作過程中的心得體會。
銷售總監周總在經緯工作十年，現場總結在聯合代理項目中經驗與體會； 銷售總監李總從營銷、渠道及策劃三個方面進行工作匯報； 事業一部總經理洪總針對宏微觀市場進行分析，闡述在國家政策市場調控下，房地產行業未來趨勢。
副總經理劉總對第三季度工作進行述職報告，分享“以人為本，責任擔當”的工作體會，強調同舟共濟，使命必達，務必做到接受任務不走樣，完成任務不打折。
在部門工作述職中，技術后臺和行政后臺負責人就部門工作進行匯報。
策管中心王總梳理了第三季度后臺管理工作小結及第四季度工作重點； 市場部鄒總對湖北省內三四線市場進行回顧、現狀及預判分享； 信研部述職中，現場向各位同事呈現了2018年宏觀面所面臨的消費市場狀況，與同事們分享了，各級別城市未來消費者的行為和特征。
行政王經理與人事徐經理從公司行政、人事培訓兩方面，分別對第三季度的工作進行述職匯報； 銷管部胡藝對銷管中心的第三季度工作進行總結及匯報。
部門述職環節，各位同事精心整理了PPT報告，圖文并茂分享了2018年第三季度工作內容；深刻剖析了目前工作中存在的問題及相應解決措施，并對四季度的目標進行了展望。
職場晉升，是榮譽更是責任！會議現場由主持人公司副總經理王總代表公司對三名表現優異的同事晉升職位宣讀公司任命書，任命劉飛為 副總經理，王丹為行政經理，徐迪為人事經理。特別恭喜他們，榜樣在前，讓我們迎頭趕上。
授榮譽，樹標桿！經天緯地能取得今天的成績，離不開每一位經緯小伙伴的辛苦付出，他們用自己的行動和成績，影響著身邊的每一位同事！對于優秀的團隊和個人，經緯從來都不吝嗇授于榮輝和獎勵。本次會議上，依次頒發了十二位優秀員工獎、兩位優秀主管獎、兩名優秀經理獎、一名優秀總監獎、兩支優秀團隊獎、九月銷售冠軍獎及銷售經理培訓最佳獎。
優秀員工表彰
優秀主管表彰
優秀經理表彰
優秀總監表彰
銷售經理培訓最佳獎
優秀團隊表彰：瀾岸公館、富力院士廷
9月A類銷冠獎
9月B類銷冠獎
道雖遠，不行不至；事雖難，不做不成。丁總全面總結了經緯公司第三季度業績情況。呼吁在市場新形式新變化之下，項目業績重要，團隊心態更重要，管理者和團隊都需要積極進取，迎接未來的困難與挑戰。同時，結合當前市場供求關系變化，提出下一階段任務和要求，強調切實準備春節返鄉推售計劃與執行，號召全體員工沖刺60天，以實際行動，沖刺年終目標，圓滿收官2018年！
昨夜斗回北，今朝歲起東，第三季度結束，第四季度起航，愿經緯全體壯懷激越，攜手再創輝煌。
